【产品】借助世博审视陶企的品牌建设和品牌国际化战略

    借助世博审视陶企的品牌建设和品牌国际化战略

专访马可波罗瓷砖事业部副总经理兼市场总监黄焱斌

陶城报：马可波罗在世博会上参与的项目、入选的产品类型规格和具体用量?

黄焱斌：我们共入选世博七处场馆，中国馆、世博轴、世博演艺中心、美国通用汽车馆、意大利馆、宝莱娜西餐厅、世博物流园。因为意方坚持全部用本国品牌的产品，最终马可波罗参与建设了世博六处场馆。

世博轴采用我们的经典三代砂岩系列zm6610，5000平方;世博演艺中心用的是我们110×330小规格彩妆瓷片;美国通用汽车馆是印第安砂岩，约5000平方;宝莱娜西餐厅，采用我们现代前卫风格的金属釉和皮纹砖，2000平方;世博物流园选用了我们的卫浴产品，4万平方;中国馆的广东馆，使用了马可波罗2010年新产品地理石和独有的手工纹理砖。整个世博总共使用马可波罗产品6万方左右。

陶城报：马可波罗竞标参与世博的初衷是什么?产品入选世博会需要经过哪些程序?

黄焱斌：初衷是把马可波罗文化品牌推向世界，并借助马可波罗独有的手工壁饰砖让更多的国际友人认同中国传统文明。上海世博会对建材产品的要求非常严格：首先是业主方世博会筹建委员会要认可，入选品牌必须是知名品牌，而且要有参加过此类大型工程项目的经历;第二是要设计方认可，要符合设计理念和要求;第三，要施工方认可，要保证及时到货并提供铺贴指导。从竞标到施工完毕，要6至9个月。

陶城报：能够“入博”的产品并不多，马可波罗是凭着哪方面的优势成功“入博”的呢?

黄焱斌：第一个优势是产品代表国际最新潮流，马可波罗的砂岩、印第安砂岩、金刚砂岩、地理石都是当今最受欢迎的一线产品，很受设计师欢迎。例如世博演艺中心用了我们110×330的瓷片，这个瓷片与设计师提供的产品需求图样一模一样，所以很顺利地就进入了世博会。

第二个优势是文化。中国馆的入选竞争是最激烈的，我们最终胜出靠的还是品牌文化力。世博园建设的专家设计师团队选取材料都会实地考察，我们独有的手工纹理砖表现了中华传统文明，地理石产品代表西方现代奢华，中西文化巧妙结合，专家们非常认同。

第三个优势是展示设计能力。我们不仅卖产品，还提供瓷砖在场馆运用的设计思路。强大的产品研发能力、极佳的产品运用装饰触觉、原创的文化竞争力、综合运用的创新和展示的独到构想，这些都是马可波罗此次能在世博上绽放中国建陶魅力的主要原因。

陶城报：您认为“入博”对马可波罗有什么影响?您打算如何去把这个世博效应的效益最大化?

黄焱斌：知道产品入选后，我非常兴奋。参与世博竞争的过程，对我们的团队是一个极大的考验和锻炼。同时，马可波罗的品牌和产品在世博会里进行了充分展示，无论是从长期对马可波罗品牌价值提升，还是眼前销售增长都有促进作用，也为马可波罗向国际市场进军，开创国际品牌迈出了坚实的一步。我们借助世博的运作方案既不会夸大其词，也不会铺天盖地的去吆喝，主要是借助世博，审视企业的品牌建设和品牌国际化战略。

陶城报：您怎么看待陶瓷在世博上的广泛应用?

黄焱斌：瓷砖能在世博工程上被广泛运用，充分体现了三点：第一，瓷砖行业发展受到了更高层面的认同和尊敬，是瓷砖行业整体进步的充分表现;第二：瓷砖作为原来普通的工业建筑产品逐步上升到了有感情色彩、有文化的装饰品，这就是为什么设计师广泛运用瓷砖的最大原动力;第三，在环保、低碳越来越被关注的今天，瓷砖行业的进步还有很大的空间，瓷砖行业的市场仍有广阔的前景。

陶城报：您认为怎样可以提高中国陶瓷以后在这种大型活动中的参与和影响?

黄焱斌：从马可波罗瓷砖能够入围世博的实践过程中，我深深体会到国内陶瓷品牌唯有品牌张力、产品支撑力、服务影响力三者结合才能参与更激烈的国际化竞争。

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